為進(jìn)一步深化城投體制改革，推進(jìn)企業(yè)上下協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，5月20日，城發(fā)集團黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅一行到下屬水務(wù)集團調(diào)研考察。楊志強、鄧宏明、胡雅敏、黎海龍、羅四會、劉彬泉等集團班子成員參加調(diào)研。
張偉、羅毅一行前往城發(fā)水務(wù)下屬供水公司調(diào)壓池項目現(xiàn)場、水務(wù)收費中心進(jìn)行實地考察，全面了解水務(wù)集團運營和重點項目建設(shè)情況。
隨后，在調(diào)研會上，城發(fā)水務(wù)集團董事長吳秀波就集團近期工作情況和下一階段工作計劃作了詳細(xì)匯報。水務(wù)班子成員、老干部、中層干部、普通員工代表分別結(jié)合各自工作崗位實作了表態(tài)發(fā)言。
張偉對水務(wù)集團過去取得的成績表示祝賀，代表城發(fā)集團對水務(wù)全體干部職工表示感謝，對下一步工作提出了具體要求。一是要充分肯定成績。通過水務(wù)集團全體干部職工辛勤工作，業(yè)務(wù)有了大拓展、營收有了大增長，工資有了大提升，形象有了大改觀；二是要搶抓政策、改革、合作機遇，將已有資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，與國企、央企合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提升自身資質(zhì)技術(shù)；三是要正視發(fā)展定位不高、經(jīng)營收入投入不足、隊伍活力不夠的問題，提高政治站位，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加大人才隊伍建設(shè)；四是要打造廉潔、責(zé)任、安全、智慧、人文、效益水務(wù)，凝心聚力，開創(chuàng)水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
羅毅指出，水務(wù)集團在業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營創(chuàng)收、工資福利、形象樹立等方面取得了翻天覆地的變化，但改革尚未結(jié)束，成績來之不易，還需繼續(xù)努力，做到守法紀(jì)、知敬畏、擴格局、懂團結(jié)、出效益、創(chuàng)新績。
自城投體制改革以來，城發(fā)水務(wù)集團借改革東風(fēng)，大力整改，調(diào)整經(jīng)營模式，強化項目建設(shè)。2019年生產(chǎn)制水920萬噸，同比增長11%，承接供水管網(wǎng)建設(shè)項目32個，鋪設(shè)供水管道27公里，新增報裝立戶5863戶，實現(xiàn)營業(yè)收入3639萬元，利潤509萬元，同比增長15%，收入較改革前翻了3倍。（胡潔）