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12月21日，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張偉在集團(tuán)9樓會議室主持召開項目攻堅督辦會暨安全生產(chǎn)工作會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅毅，黨委副書記楊志強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書記鄧宏明，黨委委員、副總經(jīng)理胡雅敏、葛雋明等其他班子成員，工程管理部、投融資部、財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人及下屬企業(yè)相關(guān)人員參加會議。

會議聽取了集團(tuán)項目攻堅百日大會戰(zhàn)進(jìn)展情況匯報。

張偉強(qiáng)調(diào)，要堅持效益第一，質(zhì)量優(yōu)先，進(jìn)一步理清項目清單，形成以工程項目部主導(dǎo)，業(yè)主單位主體，施工單位主責(zé)，集團(tuán)紀(jì)委、風(fēng)險防控中心、投融資部、財務(wù)管理中心協(xié)調(diào)配合的“三主一體”機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范各項流程、資金結(jié)算、責(zé)任落實工作，全面推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

張偉要求，集團(tuán)公司要盡快制定出臺企業(yè)安全生產(chǎn)管理文件，定期下沉項目一線進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量安全和人員安全，為年底建設(shè)工作畫上完美句號。