為貫徹落實縣委副書記、縣長楊修偉等縣領(lǐng)導調(diào)研城發(fā)集團會議精神，10月26日下午，城發(fā)集團召開專題討論會，集團黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅等全體班子成員，各部室負責人參加會議。
會議圍繞各下屬企業(yè)提請縣政府支持事項逐一探討，列具了清單，明確了責任人和對接部門，成立了以集團黨委副書記、總經(jīng)理羅毅為組長，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、公交集團董事長、土地整理公司董事長胡雄兵為常務(wù)副組長，各公司主要負責人為成員的工作專班。后續(xù)專班將加緊與各職能部門對接，依法依規(guī)依市場加快爭取各項特許經(jīng)營權(quán)，并對各企業(yè)目前存在的困難進行逐一銷號。
張偉表示，要堅決貫徹落實楊修偉等縣領(lǐng)導調(diào)研指示精神，多碰頭、多開會、多討論，堅持一手抓企業(yè)經(jīng)營增效益，一手抓對外合作提資質(zhì)，堅持以思想破冰引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展突圍。
針對下一步工作，張偉強調(diào)，一是要有速度。項目要增速，實業(yè)要爭先，服務(wù)要增效，黨建要增強。二是要有力量。集團干部職工要保持定力，發(fā)揚“釘釘子”的精神，緊盯目標任務(wù)不放松；要擔當作為，消除等靠心態(tài)，讓基層有“饑餓感”、中層有“危機感”、高層有“使命感”；要上下同心，凝聚合力，密切配合，確保各項工作快速推進。三是要有方法。要用好分析研判的前置程序，知其可以為，知其不可為；要用好深入一線的有效方法，領(lǐng)導干部要帶頭干、做示范，在集體決策中提高管理能力和水平；要用好督查問責的管理機制，將員工工作表現(xiàn)與績效考核掛鉤，加大在項目一線、攻堅一線選人用人力度，通過樹立標桿發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。集團上下要統(tǒng)一思想、提高認識，全力以赴沖刺年終總目標，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。