8月31日，城發(fā)建工集團召開干部職工警示教育會，城發(fā)集團黨委副書記、常務副總經理、建工集團董事長胡雄兵出席會議并作強調講話，建工集團班子成員，中層管理干部、項目經理及機關人員參加會議。
會議集中觀看了反腐倡廉警示教育片《一嚴到底》。片中，一個個“罪犯”在獄中認錯、悔恨莫及，給與會的干部職工敲醒了警鐘。與會干部職工表示：“一定要嚴格自律，廉潔從業(yè)，堅守底線，不越紅線”、“工程建設領域是腐敗的‘高危地帶’，所有工作人員一定要保持清醒頭腦，講規(guī)矩，守紀律，切不可因一念之差墜入‘萬丈深淵’”。
會議回顧了城發(fā)建工集團自成立以來的發(fā)展歷程；分析了目前企業(yè)發(fā)展形勢和面臨的壓力與挑戰(zhàn)；指出了經營中存在的問題和管理上存在的缺陷；明確了班子成員新的分工和責任并部署了下一階段的重點工作。
會議認為，建工集團需進一步建立完善的現代企業(yè)治理體系，對內開展內部改革，強化項目施工管理，提升隊伍職業(yè)素養(yǎng)，提高管理水平，對外要結合市場形勢，調整經營策略，做好發(fā)展規(guī)劃，增強市場競爭力。
會議要求，全體干部職工要認清形勢，凝心聚力，勇于自我革新，以強烈的責任感堅定深化改革，推動企業(yè)高質量發(fā)展。要抓好當前的重點工作，推行項目管理績效改革，實行項目全程動態(tài)管控，優(yōu)化采購管理制度，控制機械勞務支出，消化項目結算遺留問題，加快推進在建項目建設，完善財務核算統計體系，落實巡察整改任務，筑牢安全管理防線，強化清廉國企創(chuàng)建。
會上，胡雄兵就下一階段的重點工作提出了五點要求，一是“變”，轉變思維、轉變措施；二是“創(chuàng)”，創(chuàng)新管理、創(chuàng)新形象；三是“責”，責任明確、責任上肩；四是“謀”，謀劃項目、謀劃發(fā)展；五是“廉”，廉潔自律、廉潔奉公。
胡雄兵強調，全體干部職工要認真貫徹城發(fā)集團黨委和公司的決策部署，立足本職，聚焦主責，上下一心，群策群力，為提升企業(yè)社會認可度，樹立“城發(fā)建工”品牌形象而努力奮斗。