為深入了解下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)籌解決下屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。7月11日下午，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張偉，黨委副書記、總經(jīng)理田墨文，魯科、羅四會(huì)、李劍、熊衛(wèi)星等班子領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人一行到城發(fā)置業(yè)集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研并座談，城發(fā)置業(yè)集團(tuán)全體干部職工參加。
座談會(huì)上，城發(fā)置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李劍、負(fù)責(zé)人楊海兵介紹了置業(yè)集團(tuán)與投資公司合并后的公司總體運(yùn)行情況，各班子成員分別就分管的工作作了詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)融資財(cái)務(wù)中心通報(bào)了置業(yè)集團(tuán)2023年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)支出情況。集團(tuán)班子成員就置業(yè)集團(tuán)目前的現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，以后的發(fā)展進(jìn)行了討論交流。
張偉指出，城發(fā)置業(yè)集團(tuán)是我縣城市綜合服務(wù)供應(yīng)商，是城發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的頂梁柱。置業(yè)集團(tuán)全體干部職工要進(jìn)一步明確企業(yè)自身定位，統(tǒng)籌做好未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立崇高的核心價(jià)值觀，為集團(tuán)發(fā)展作出置業(yè)貢獻(xiàn)。
針對(duì)置業(yè)集團(tuán)目前存在的問(wèn)題，張偉強(qiáng)調(diào)，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，做大業(yè)務(wù)。要投好業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化；置好業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目服務(wù)鏈條化；管好業(yè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資源規(guī)?；６且劢菇鉀Q難題，做優(yōu)管理。要多措并舉，實(shí)現(xiàn)效益最大化、招引人才多樣化、內(nèi)控管理績(jī)效化。三是要聚焦轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做強(qiáng)隊(duì)伍。要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，弘揚(yáng)廉政作風(fēng)，培養(yǎng)全體職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，使每一位員工都能做到講政治、講擔(dān)當(dāng)，愛學(xué)習(xí)、愛崗位，抓效益、抓廉政。城發(fā)集團(tuán)黨委將全力支持置業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
田墨文指出，自城發(fā)置業(yè)集團(tuán)與投資管理公司合并以來(lái)，短短2個(gè)月時(shí)間，企業(yè)有了新變化、工作有了新進(jìn)展、營(yíng)收有了新業(yè)績(jī)，成績(jī)值得肯定，但存在的各項(xiàng)問(wèn)題仍未得到有效解決。在下一步工作中，置業(yè)集團(tuán)要克服經(jīng)營(yíng)短板、管理短板、隊(duì)伍短板，實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)。要制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，理清主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)對(duì)外合作，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，聚焦重點(diǎn)，抓好落實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，為開創(chuàng)城發(fā)置業(yè)集團(tuán)新的未來(lái)不負(fù)韶華、砥礪前行。