為科學(xué)考核全集團(tuán)各項(xiàng)工作完成情況，全面了解干部職工各方面表現(xiàn)及工作實(shí)績(jī)。5月30日下午，集團(tuán)人力資源部組織召開績(jī)效考核工作會(huì)，集團(tuán)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、下屬各企業(yè)人事分管領(lǐng)導(dǎo)、人事工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了全集團(tuán)績(jī)效考核修訂完成的情況，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)在績(jī)效考核中的重要性。同時(shí)，集團(tuán)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、下屬各企業(yè)針對(duì)績(jī)效考核方案的合理性進(jìn)行了深度研討?？?jī)效考核工作是以集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為總目標(biāo)，以降本增效、控制成本、激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性為導(dǎo)向，不斷深化國(guó)資國(guó)企改革，逐步實(shí)現(xiàn)“能上能下”、“能增能減”、“能進(jìn)能出”的原則。
會(huì)議要求各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各下屬企業(yè)要將績(jī)效改革重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人、集體的相關(guān)性，實(shí)行差異化績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)高層、中層、基層設(shè)置對(duì)應(yīng)崗位考核量化細(xì)則，定期跟蹤督查，建立考核清單，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。